1A
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8ABC
9ABD
10CD
11ABD
12CUO
13CUO
14CUO
15DUI
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2B
3B
4C
5D
6A
7A
8ABC
9ABD
10CD
11ABD
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13CUO
14CUO
15DUI
1D
2A
3C
4A
5B
6c
7D
8ABC
9ABC
10BC
11X
12X
13DUI
14DUI
15DUI
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2C
3B
4C
5B
6D
7D
8B
9C
10 ABCD
11 AD
12 ABC
13错
14对
15错
1.员工培训中最基本、最普遍的培训方法是讲授法
2.使用频率最高的绩效考核方法是行为对照表法
3.影响人力资源需求的因素不包括工资水平
AB,AB,ABD,ABCD,ABCD,ABC,ABC,AB,BC,ABC
11222,12211
财务指标:
股东投资回报率最大化
1、销售额
2、利润率
3、现金流:货款回收率、库存
客户指标:
面试前技巧:
1.事先广泛搜索公司相关信息
2.收集招聘官的有关情况
3.把自己的资料准备妥当
4.衣着得体
5.随身笔记本
6.事先准备就对可能被问及的问题
制作求职简历的注意事项
第一,求职意向明确
第二,内容清晰充实
第三,简历要素齐全
应聘的岗位;基本信息;教育背景;与应聘岗位相关的表现、经历和业绩、获得的奖励证明的复印件
第四,版式简洁美观
第五,请求有经验的人审阅简历
最受欢迎的简历
1.内容真实
2.目标明确
3.一目了然(一般1张,最多3张)
4.采用倒叙
5.只写关联经验
6.不附加证书
发电子简历的窍门
1.给自己邮件拟定醒目的主题
2.简历直接放在邮件主页面
3.简历尽量用纯文本格式
4.申请不同职位时,分开发送不的电子 简历
5.投递简历,必须在企业规定的时间段内,并且要避开节假日和上网高峰期
6.邮件一定要对招聘官表达问候和祝福
[课程实践]大作业
1.请你根据自己的优势及最心仪的就业预 测,有针对性地编制一套适合自己的求职自荐材料
2.提交时间:学期结束前
3.具体要求见教材
职业生涯格言
所有的输和羸fjtb
工作分析:
目的:
1.工作内容(每个工作职位的工作内容)
2.职位对从业者的要求
3.职位责任
4.完成工作的条件
结果:
1.工作描述
2.职位要求
工作说明书:
1.职位的名称
2.职位在组织中所处的位置
3.工作的目的和职位的使命
4.工作的职责与任务
5.各种职责和任务所占的时间比重
6.原材料、机器和设备
7.衡量职效的标准
8.权限
9.与组织内处的其他部门与人员的关联关系
人力资源投资:教育、健康、人员流动、知识库
企业人力资源投资:
1、员工招聘投资
2、员工培训投资
3、劳动力配置投资(安全物品及设备)
4、经济技术信息系统投资
5、医疗保健投资
6、员工福利及社会保障投资