(Z2)工作分析是整个人力资源开发与管理的奠基工程。
(Z1)劳动年龄是劳动力资源数量的重要标志。
(Z1)人力资源不仅是开发的对象和客体,而且是开发的动力和主体。
(Z2)职位是以“事情”为中心确定的。
(Z2)人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。
(Z2)( ),写明了对任职者的知识、能力、教育培训等方面的基本要求。
- A. 工作描述
- B. 工作说明书
- C. 职位要求
- D. 职务说明书
(Z2)工作分析是整个人力资源开发与管理的奠基工程。
(Z1)劳动年龄是劳动力资源数量的重要标志。
(Z1)人力资源不仅是开发的对象和客体,而且是开发的动力和主体。
(Z2)职位是以“事情”为中心确定的。
(Z2)人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。
(Z2)( ),写明了对任职者的知识、能力、教育培训等方面的基本要求。
1-5:BACCA 6-10:AAAAC
11.AC 12. AC 13.ABC 14.ABCD 15.ABD
20:× ,其他全对
1-17:BBCADAACBBCBDBAAA
1-7:AC;AB;ABC;ABD;ABCD;AC;ABC
1-10:√√√√××××√√
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A 11D 12 13 14 15 16D 17 18 19B 20B 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30ABD 31错 32对 33错 34错 35错 36错 37 对 38对 39错 40对
1-5DADCC 6-10CBBBA 11-15DBACB 16-20DCABB
21ABC 22AB 23ABC 24ACD 25BCD 26ABC 27ABCD 28ABC 29CD 30ABD 31错 32对 33错 34错 35错 36错 37对 38对 39错 40对
1-5DAABD 6-10ABBCA 11ABD 12AD 13ABC 14CD 15AB 16× 17× 18√ 19× 20√
人力资源管理的方法
1.培训
2.绩效管理
3.团队建设
4.职业规划
人力资源管理的意义
1.人力资源最大使用价值
2.最大限度激发主观能动性
3.人的全面发展
小结:组织目标
四种人性假设的核心观点
1.经济人(标准化,劳动定额,严格管制)
2.社会人(满足人的需要,参与管理)
3.复杂人(因人,因时,因事而异)
4.自我实现的人(人力资源开发,内在奖励)
1D
2B
3D
4C
5D
6B
7B
8B
9B
10A
11D
12B
13A
14C
15D
16D
17C
18A
19B
20B
21ABCD
22ABC
23ABCD
24ACD
25BCD
26ABC
27ABCD
28ABC
29CD
30BC