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办公室管理

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教学计划

2024秋季学期

学习有效期开始：2024-03-11 截止：2024-07-15

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辅助决策的含义：通过筹划、分析、比较、选择最优方案，以达到预期的目标。是指工作人员或部门协助领导制定和实施决策的过程。

辅助决策的特点：时效性、同层次性、全过程性、综合协调性（联系作用、综合评估作用、组织协调作用三大作用）

辅助决策原则：定位原则、超前原则、系统原则、信息原则、进谏原则

辅助决策的方式：一提供准确全面有效的信息，二要提供可行的预选方案。

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阮琳 · 2023-05-05 · 第三章知识点1　办公室辅助决策工作 0

辅助决策的特点：时效性，同层次性，全过程性，综合协调性。

原则：定位、超前、系统、信息、进谏。

方式：提供准确、全面、有效的信息；提供可行的预选方案。

过程：服务式~协助式~协调式~鉴戒式

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潘海萍 · 2023-04-11 · 第三章知识点1　办公室辅助决策工作 0