办公室管理

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2024春季学期
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任务24:第三章知识点3办公室督查工作
办公室督查工作
“督促包含有监督、催促、推动的意思,”检查*包含有检验、巡察、查看、查究的意思。督查是针对贯彻落实决策而言的.督查工作的地和作用督查部门已成为党和政府的重要工作部门.在实施督查时,紧扣党和政府的中心工作,把握全局,突出重点,一抓到底,使这项工作走上制度化、规范化、科学化的轨道.
通过本知识点的学习,要了解督查工作的任务及职责、督查部门的工作权限,理解督查工作的含义,正确掌握督查工作的方法、程序.
(一)督查工作的含义)
督查即督促检查,是各级党委、政府或其他决策部门按照一定的程序和规范开展的,对各项决策目标的贯彻执行情况进行检查的一项经常性工作.督查工作可由决策机关的负责人分工进行,也可由决策机关委托其下属某一个工作部门进行.
(二)督查工作的地位和作用)
1.督查工作的地位
督查是重要的领导行为;督查是重要的领导方法,是确保领导决策落实的有效手段;督查是办公室的重要职责;开展督查工作是我们党全心全意为人民服务的宗旨的棒现;开展督查工作是我们党思想路线和工作作风的要求;开展督查工作也是领导工作性质的必然要求.
2.督查工作的作用
抓决策落实是实现科学领导的关键.办公室通过开展积极有效的督查工作,可以对决策的落实起到推动作用、加速作用、反馈作用
控制作用、监督作用、协调作用、
推广作用、验证和评估作用;有利于改进领导机关的工作作风;有利于更好地发挥办公室的参谋作用.
可见,督查工作不仅是通过实践把决策变为现实的一座桥梁,也是进一步补充完善、发展原有决策、进行再决策的一个重要环节.(三)督查工作的原则)
督查工作的原竟包括:依法督查、实事求是、授权工作、突出重点、分层落实、讲求时效、督查与帮办相结合.

(四)督查工作的流程、范围和职责

1.督查工作的流程
(1)决策部门进行督查工作的流程:明确督查责任和分工-组织督查活动→开展督查调研→提出修正决策的意见→通过决策程序修正和完善不适当的决策。(2)办公室进行督查工作的流程:交办→立项→登记一转办→承→催力→检查_办结→办结回告→审核→立卷→归档
2督查工作的范围
督查工作的范围包括:上级决策,本级决策,专项工作督查,领导批交办件,热、难点事件查办,政协提案,人大议案,建议办理工作,围绕重大决策开展督查调研.3.督查工作的职责
(1)决策部门督查工作的职责。点击查看具体内容
抓好对上级方针、政策和重要工作部署的落实;抓好上级重要文件、重要会议决议和重大决策、重要工作部署的落实;抓好上级领导同志重要指示、批示及交办事项的落实;抓好本级党代会、人代会、全委会等重大决议、决定事项的落实;抓好对本地区突发事件和热点、难点的落实;协助抓好对下级班子及干部的政绩考评.
(2)决策者督查工作的职责点击查看具体内容
抓好各自分管工作决策事项的落实;抓好上级领导重要指示、批示、交事项的落实;抓好本级党政主要领导重要指示、际、交办事项的落实;抓好各自分管工作件,突发事件和热点问题的落实;抓好对各自分管工作领导班子及干部的政绩考评.
(3)督查工作部门的职责。点击查看具体内容
协助领导机关抓好党和国家方针、政策、指示、决定的贯彻落实;协助领导机关做好党中央、国务院和上级、本级党委、政府重要文件、重要会议决议、决定和重大决策、重要工作部署的贯彻落实;做好中央和上级、本级党委、政府领导同志重要指示、批示及上级领导机关交办事项的落实;做好本级或上一级人大代表、政协委员提出的需由本级机关答复的有关议案、提案、建议的办理工作;对涉及本地区、本部门在工作中存在带普遍性的热点、难点问题开展督查工作;协助、组织部门开展本级管理部门的班子和干部的政绩考评;抓好本级领导机关及领导交办事项的落实.
(五)督查~工作权限及方式)
(1)督查部工作权限:组织协调权、参与工作实绩评议权、干部使用建议权、协助领导决策权。(2)督查部工作方式:现场督查、会议督查、书面督查、电话督查、互联网督查
 

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