头脑风暴法是一种创新思维方法,比较简便而又行之有效。它可以使你摆脱传统思维方式的限制,使思维得到解放。通过本练习,你可以对自己的真正目标有更深入的了解,在对自己更加了解之后,你需要根据实际情况做出相应调整,使自己的愿望早日实现。
头脑风暴法是一种创新思维方法,比较简便而又行之有效。它可以使你摆脱传统思维方式的限制,使思维得到解放。通过本练习,你可以对自己的真正目标有更深入的了解,在对自己更加了解之后,你需要根据实际情况做出相应调整,使自己的愿望早日实现。
1 2 3 C 4 5
6 C 7A 8 B 9 D 10C
11 D 12 C 13 C 14 C 15D
16 C 17 C 18 D 19 C 20A
21B 22B 23C 24 25 C
26C 27C 28 C 29 D 30
31 32 D 33 D 34 D 35A
36 37 A 38 B 39 40
A1 7 20 35 37 B2 7 8 21 22 36 3
A8 16 21 B1 4 19
A8 9 12 B2 6 7 10 12 13
A8 B4 7 9 C3
A2 B3/4
1、为什么培训(培训的原因)
2、培训的效果
3、培训和学习的目的
4、学习和发展的障碍
1、制定工作的计划
2、设定工作的重要性
3、计划工作的重要性
1、会议前的准备
2、会议中经常出现的问题
3、会议中出现的问题的解决方法
4、如何使会议有成效
1、会议前的准备
2、计划的重要性
3、工作的紧迫性重要性的划分
4、谈判前如何建立自信
1、职业选择的必要性
2、面临选择做出的反应
3、打破常规的职业选择的想法
4、职业选择遇到问题
1、对自己目标的规划
2、个人生涯规划的重要性
3、职业发展的转变
1、谈判的结果
2、谈判的目的
3、谈判过程中遇到的问题
4、如果你是这位女经理,你如何处理
5、如果你是这位团队领导,你会怎么处理
1、谈判的基础
2、谈判的方法
3、谈判的证据
4、如何分析对方的情况
5、成本-效益分析
1、谈判的技巧
2、分析地方的情况
1、工作环境
2、员工不满的表现形式
3、员工出现不满的原因
4、解决问题的方法
1、企业经营的价值观
2、影响企业经营的因素
3、沟通
1、团第管理方式
2、领导方式
3、需求理论
4、沟通信息传递方式
1、会议的有效性
2、解决问题
3、管理者的责任
4、员工的应变能力
1、组织机构的变革
2、激励制度
3、沟通
1、组织发展的阶段
2、激励措施
3、管理方式
4、管理人员
1、企业文化
2、可控因素
3、不可控因素
4、管理风格
1、激励制度
2、激励方法
3、激励理论
1、培训的重要性
2、培训的好处
3、在职培训
4、激励措施
1B 2D 3 4B 5 6D 7C 8 9D 10 11 12C 13 14 D 15 16 A 17 C 18C 19B 20D 21A
1C 2 3 C 4 C 5 C 6B 7B 8A 9A 10B 11 C 12A 13B 14 D 15C 16D 17C 18 19C 20D
1D 2D 3C 4 B 5D 6D 7B 8A 9B
1C 2A 3B 4 B 5 C 6 D 7C 8 C 9 C 10D
一、自我规划
二、时间管理
三、沟通基础
四、工作沟通
五、融入组织
六、团队建设
七、团队学习
八、实现目标
九、团队激励
十、领导团队
情商:又称情绪智力,主要是情绪、情感、、意志、耐受挫折等方面的品质。
用好的人才的关键是要做到岗位合适和对其充分信任。岗位分为三个方面,一是根据个人的特点安排合适的岗位,二是个人喜爱岗位,三是工作岗位要具有一定的挑战性。
作业四
BDCBDCCADDCDCACCBDA
作业三
CBCCCBBAABCABDCDCCCD
陈述问题事实(白帽)
提出解决问题的建议(绿帽)
评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(黑帽)
对各项选择方案进行直觉判断(红帽)
总结陈述,得出方案(蓝帽)
二
DBCBCDBAB