一、人力资源短缺的表现
1、结构性短缺：
1）发生在以项目形式动作的高新技术、工程尖企业
2）周期性变化或不确定性
3）缺乏针对项目运作特点的有效的人力资源规划
2、素质性短缺
1）普遍存在
2）员工的知识、技能、职业精神和职业道德达不到企业发展的需要
3）缺乏完善、有效的培训体系
二、人力资源短缺的危害
将导致企业经营战略，或迟迟不能展开，而贻识先机，或因缺乏人才，实施不到位而失败，或因人员素质水平不够，而使战略目标无法按期完成，最终导致企业经营陷入困境
三、人力资源过剩
由于技术进步、业务量减少或企业重组等原因，从而导致企业中劳动力的供给大于需求，出现部分劳动力闲置的状态