2A 4A 6AB 7c D 8AB
Z5
1B,2C,3A,
B.B.C.A.D.A.A.C.B.D.B.A.A
AC.AB.ABC.ABCD.ABCD.AC.ABC
0000111100
单选题 共5题，共5分
1
1.0分
(Z4)绩效反馈面谈时，对（ ）的员工不要急于许愿。
- A.雄心勃勃
- B.资历深
- C.发火
- D.优秀
你的答案是 D。
2
1.0分
(Z4)行为锚定等级评价法是在（ ）的基础上形成的。
- A.行为对照表法
- B.配对比较法
- C.关键事件法
- D.评价中心技术法
你的答案是 A。
3
1.0分
(Z4)绩效管理能够对员工做出区分，如根据员工相互间的差异，把他们分为不同的类型或级别。因此说绩效管理具有（ ）功能。
- A.反馈
- B.甄别
- C.管理
- D.监督
你的答案是 B。
4
1.0分
(Z4)360度全方位绩效考核方式中，（ ）可能会受到人情关系的影响。
- A.直接上司
- B.同事
- C.下属
- D.外部专家
你的答案是 B。
5
1.0分
(Z4)使用频率最高的绩效考核方法是（ ）。
- A.行为对照表法
- B.关键事件法
- C.行为锚定等级评价法
- D.配对比较法
你的答案是 A。
多选题 共2题，共2分
6
1.0分
(Z4)考核者的可能人选有（ ）。
- A.最高上司
- B.同事
- C.直接上司
- D.下级员工
你的答案是 B,C,D。
7
1.0分
(Z4)绩效管理具有（ ）。
- A.反馈功能
- B.甄别功能
- C.管理功能
- D.补偿功能
你的答案是 A,B,C。
判断题 共3题，共3分
8
1.0分
(Z4)绩效考核体系中的各项指标应该相互独立，没有交叉。
你的答案是正确
9
1.0分
(Z4)一般来讲，每季度或每半年实施一次考核较为适宜。
你的答案是正确
10
1.0分
(Z4)绩效考核是绩效管理的核心部分。
你的答案是正确
(Z4)比较排序法中，当员工人数较多时，适宜采用（ ）。
- A.简单排序法
- B.交替配对排序法
- C.配对比较法
- D.强制分布法
你的答案是 D。
2
1.0分
(Z3)（ ）是影响招聘的内部因素。
- A.人力资源政策
- B.劳动力市场
- C.法律监控
- D.宏观经济形势
你的答案是 A。
3
1.0分
(Z7)根据《劳动合同法》第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（ ）工资。
- A.1倍
- B.5倍
- C.10倍
- D.2倍
你的答案是 D。
4
1.0分
(Z3) “你对未来的工作有什么打算?”这属于（ ）提问方式。
- A.直接式
- B.澄清式
- C.开放式
- D.自我评价式
你的答案是 C。
5
1.0分
(Z2)（ ）是人力资源剩余时的管理决策。
- A.业务外包
- B.外部招聘员工
- C.消耗
- D.放弃增加生产
你的答案是 C。
6
1.0分
(Z1) “Y理论”是对（ ）假设的高度概括。
- A.经济人
- B.社会人
- C.自我实现人
- D.复杂人
你的答案是 C。
7
1.0分
(Z4)绩效管理的信息不用于（ ）。
- A.工资决策
- B.市场决策
- C.人员配置决策
- D.培训决策
你的答案是 B。
8
1.0分
(Z3)对面试的部分因素有统一要求的面试称之为（ ）。
- A.结构化面试
- B.半结构化面试
- C.非结构化面试
- D.分阶段面试
你的答案是 B。
9
1.0分
(Z2)（ ）原则，不是工作岗位设置的原则。
- A.因事设岗
- B.因人设岗
- C.人事相宜
- D.最少岗位数
你的答案是 B。
10
1.0分
(Z4)绩效考核的比较排序法包括：简单排序法、交替配对排序法、强制分布法和（ ）。
- A.配对比较法
- B.关键事件法
- C.行为对照表法
- D.行为锚定等级评价法
你的答案是 A。
11
1.0分
(Z2)（ ）需要进行工作分析。
- A.职责清楚
- B.绩效考核标准清楚
- C.薪酬体系合理
- D.工作流程变革
你的答案是 D。
12
1.0分
(Z1)著名的管理学家（ ）通过实验，提出了人际关系理论，促使管理从“以物为中心”的管理向以人为中心的管理转变。
- A.马斯洛
- B.梅奥
- C.泰勒
- D.法约尔
你的答案是 B。
13
1.0分
(Z2)（ ）是人力资源短缺时的管理决策。
- A.业务外包
- B.消耗
- C.减少工作时间
- D.永久性解雇
你的答案是 A。
14
1.0分
(Z2)工作分析的（ ），能获得更真实可靠的数据资料。
- A.观察分析法
- B.问卷调查法
- C.工作实践法
- D.访谈法
你的答案是 C。
15
1.0分
(Z2)影响人力资源需求的因素不包括（ ）。
- A.技术水平
- B.工资水平
- C.经济水平
- D.产业结构
你的答案是 B。
16
1.0分
(Z4)绩效反馈面谈时，对（ ）的员工不要急于许愿。
- A.雄心勃勃
- B.资历深
- C.发火
- D.优秀
你的答案是 D。
17
1.0分
(Z2)根据组织战略目标和人力资源现状，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况，制定人力资源获得、利用、保持、开发的策略的一系列活动，是（ ）。
- A.人力资源状况估计
- B.人力资源分析
- C.人力资源规划
- D.人力资源需求分析
你的答案是 C。
18
1.0分
(Z2)估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型，是（ ）环节。
- A.预测人力资源供给
- B.预测人力资源需求
- C.人力资源供给与需求平衡
- D.制定满足人力资源需求的政策和措施
你的答案是 C。
19
1.0分
(Z7)职业—人匹配理论代表人物是（ ）。
- A.薛恩
- B.帕尔森
- C.霍兰德
- D.萨伯
你的答案是 B。
20
1.0分
(Z5) 高学历者享受高工资，是（ ）劳动的反映。
- A.物化
- B.潜在
- C.固定
- D.流动
你的答案是 B。
多选题 共10题，共10分
21
1.0分
(Z5)工资是员工薪酬的主要组成部分，由（ ）构成。
- A.基本工资
- B.绩效工资
- C.津贴
- D.带薪休假
你的答案是 A,B,C。
22
1.0分
(Z7)职业生涯发展阶段理论包括（ ）。
- A.年龄阶段理论
- B.职业锚理论
- C.职业—人匹配理论
- D.择业动机
你的答案是 A,B。
23
1.0分
(Z4)绩效管理具有（ ）。
- A.反馈功能
- B.甄别功能
- C.管理功能
- D.补偿功能
你的答案是 A,B,C。
24
1.0分
(Z6)在岗位培训具有（ ）等优点。
- A.成本较低
- B.成本较高
- C.内容更具针对性
- D.容易沟通
你的答案是 A,C,D。
25
1.0分
(Z4)考核者的可能人选有（ ）。
- A.最高上司
- B.同事
- C.直接上司
- D.下级员工
你的答案是 B,C,D。
26
1.0分
(Z6)员工培训的内容包括（ ）。
- A.知识培训
- B.业务技能培训
- C.价值观培训
- D.脱产培训
你的答案是 A,B,C。
27
1.0分
(Z2)系统地开展人力资源规划工作可以归纳为以下方面（ ）。
- A.收集整理人员档案资料
- B.进行人力资源预测
- C.制定行动计划
- D.实施控制与评价
你的答案是 A,B,C,D。
28
1.0分
(Z7)劳动争议仲裁应遵循（ ）。
- A.调解原则
- B.及时、迅速原则
- C.一次裁决原则
- D.多次裁决原则
你的答案是 A,B,C。
29
1.0分
(Z5)衔接可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（ ）。
- A.劳动责任大小
- B.劳动条件好坏
- C.工龄
- D.技术熟练程度
你的答案是 C,D。
30
1.0分
(Z6)业务技能培训的内容包括（ ）。
- A.通用技能培训
- B.专业技能培训
- C.价值观培训
- D.职业资格培训
你的答案是 A,B,D。
判断题 共10题，共10分
31
1.0分
(Z2)提高企业的技术水平，是解决人力资源过剩的方法。
你的答案是错误
32
1.0分
(Z2)工作分析是整个人力资源开发与管理的奠基工程。
你的答案是正确
33
1.0分
(Z7)在本企业员工食堂就餐，发生非本人责任的食物中毒的，不属于工伤。
你的答案是错误
34
1.0分
(Z2)纪实分析法一定要亲临现场。
你的答案是错误
35
1.0分
(Z7)帕尔森是“择业动机”理论的代表人物。
你的答案是错误
36
1.0分
(Z1)人力资源越多越能产生效益。
你的答案是错误
37
1.0分
(Z1) “复杂人假设”提出的因人、因时、因事而异的管理，具有辩证思想。
你的答案是正确
38
1.0分
(Z5)重合可变型岗位工资制各岗位的工资标准有部分等级交叉。
你的答案是正确
39
1.0分
(Z7)劳动争议的内容不一定以劳动权利和劳动义务为标的。
你的答案是错误
40
1.0分
(Z1)人才资源侧重于人的质量经上级有关部门批准的经济业务，应将批准文件作为原始凭证附件。
你的答案是正确
1.D 2.A 3.A 4.B 5.D 6.A 7.B 8.B 9. C 10.A
11.ABD 12.AD 13.ABC 14.CD 15.AB
18.20 对
1.D 2.C 3.B 4.B 5.A 6.BCD 7.ABC 8.9.10对
1.C 2.A 3.A 4.A 5.A6.AB7.CD8.AB 9-10对
CADCCCDDDAADACBCDDC
DA DA CA
ABCD AD ABC ABCD ABD
16 17 19错
KPI审核筛选的依据：战略性原则；充分沟通原则；SMART原则；“二八”原则；结果导向原则。
tiao
运算关系 财务工具 因果关系 相关关系（KSF）
关键成功要素法（KSE）的步骤：确定部门—确定---转化---审核---确定责任人
鱼骨图法的步骤：目标定位--头脑风暴--落实指标--修订改善--确定指标
STAR法则：情境（什么背景）、任务（做什么）、行动（怎样做）、结果（结果如何）
作业一
单选题
AA C C AAAAAC
AC AC ABC ABCD ABD
20错
期末考试判断题
错 对 错 错 错 错 错 对 对 对
作业四
授课教师
课程特色
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