1，从会计凭证，会计帐簿到财务报表的会计信息加工的组织确实没有直接的规范，很大程度上依赖于企业的自我选择。

2,企业选择何种会计核算程序还是收到相应的间接规范，因为会计核算程序影响着财务报表所提供的会计信息质量，主要间接规范包括；(1)<<企业会计总则-基本准则〉〉第二章第十九条的会计信息及时性要求。（2),企业内部控制应用指引第14号-财务报告第二章第六条提出企业应当根据登记完整，核对无误的会计帐簿记录和其他有关资料编制报告，（3）,企业内部控制应用指引第14号-财务报告讲解要求企业应从会计记录的源头建立日常信息定期核对制度，（4）会计基础工作规范第八十八条要求各单位应当建立帐务处理程序制度。

企业以其自产产品发放给职工的非货币性福利，应根据受益对象按照该产品公允价值计入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬。并视同销售确认收入，企业以自产产品用于集体福利的，应按照帐面价值结转成本，但税法上应视同销售处理，要交增值税。企业以自产产品发放给职工作为职工薪酬的，借记-管理费用，生产成本，制造费用等科目，贷记本科目

1,政府补助与所得税减免属于政府对企业的支持这需要企业取得政府认定的高新技术企业资质，然而，高新技术企业资质具有期间性，到期后要重新认定，但重新认定成功与否具有不确定性，因此如果企业净利润较大比例来自于政府补助与所得税减免，就意味着企业经营成果也就存在着较高的不确定性。

2，不是依靠企业自身经营而取得的利益，其持续性都比较差，这也是企业不能控制的。

3，营业利润代表了企业研究与开发以及营销能力，是企业竞争力的核心表现之一，营业利润，利润总额都增长是企业比较理想的盈利结构，也衡量企业利润质量。

1，财务报告分析对象不同则报告的写作就必然存在差异，比如提供给会计部门领导的要比给其他业务部门领导的更专业化一些。

2，财务报告分析的范围决定了财务报告分析的内容，比如财务报告分析的范围是企业特定部门或二级公司，则分析内容就更加具体一些，若是整个企业集团，则应该避免面面俱到而进行重点问题分析。

1，从会计凭证，会计账簿到财务报表的会计信息加工的组织组织确实没有直接的规范很大程度上依赖于企业的自我选择。

2，企业选择何种会计核算程序还是受到相应的简介规范，因为会计核算程序影响财务报表所提供的会计信息质量，主要的简介规范包括；（1）《企业会计准则—基本准则》第二章第十九条的会计信息及时性要求。（2）《企业内部控制应用指导第14号—财务报告》第二章第六条提出企业应当根据登记完整，核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制报告。（3）《企业内部控制应用指导第14号—财务报告》讲解要求企业应从会计记录的源头建立日常信息定期核对制度。（4）会计基础工作规范第八十八条要求各单位应当建立账务处理程序制度。

1，财务报告分析使用对象不同则报告的写作就必然存在差异比如提供给会计部门领导的要比给其他业务部门领导的药更加专业化一些。

2，财务报告分析的范围决定了财务报告分析的内容，比如财务报告分析的范围是企业特定部门或二级公司，则分析内容就更具体一些，若是整个企业集团，则应该避免面面俱到二进行重点问题分析。

1，按照企业会计准则的规定.买酒费用只能当做招待费进行财务处理，财政部也明确规定业务招待费支出应据实列入管理费用，不能从其他科目列支。

2，由于买酒受到的是增值税发票而没有消费发票，因此其财务处理应该是把买酒支出计入了采购成本科目而不是管理费用，这就意味着会计核算上的张冠李戴。

3，应将计入管理费用的招待费记为成本，有的企业为规避这种规定而私设‘小金库’，按照国家有关规定是违反法律法规及其他有关规定。

1.该种情况下，购买方支付货款并取得提货单表明商品所有权上的主要风险和报酬已转移给购买方尽管商品尚未实际交付，A公司可认为商品所有权上的主要风险和报酬已转移，因而满足销售商品确认收入的一项条件。

2.电梯安装是电梯销售合同的重要内容，安装过程可能存在不确定因素而影响到电梯销售扥实现，由此电梯交付并不表明其主要风险和报酬随之转移，不满足销售商品确认收入的一项条件。

3.尽管C公司已将大型设备交付D公司并收取货款，但由于E公司为该大型设备生产的主要部件制造成本数据未送达而不能可靠地计量或合理的估计因此不满足销售商品确认收入的一项条件。

1.通常认为企业整体风险是由各业务部门与各经营地区的风险和报酬构成，因此需要借助这两个分部信息以评估企业整体风险与报酬。《企业会计准则第35号-分部报告》规范了分部报告编制方法和分部信息披露内容，尤其是企业需要披露的分部信息，该准则有助于保证会计信息充分披露，满足会计信息使用者决策需要。

2.分部信息应该区分业务分部和地区分布进行披露。其中；业务分部是指企业内部能够明确的提供单项或一组相关产品或劳务的组成部分；地区分部是指企业内部能够针对特定经济环境提供产品或劳务的组成部分。由于分部确定通常以企业内部组织和管理结构以及向董事会或类似机构的内部报告制度为基础，因此可以将企业分部和地区分部理解为广义的两类责任主体。

3.内部控制是指由企业董事会，监事会，经理层和全体员工实施的在实现控制目标的过程，但内部控制总体上体现为一系列流程化控制活动内部控制并没有明确而具体的责任主体，比如通常说董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督，经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行，尽管在《企业内部控制基本规范》（财会2008 7号）的第八条也提出了一些原则性规定。

4，责任会计制度以划定的责任主体为基础，有机地融合了财务会计制度，企业内部控制制度以及管理会计体系等，用以满足特定管理性需求