生产运营管理测试三：
单选题：1A 2C 3A 4D 5B 6A 7C 8B
填空题：13 （） 14技术水平问题 15零缺陷产品 16管理哲学 17项目管理 18集权领导 19生产与运作控制 20预防性控制
1.B
2.C
3.B
4.C
5.C
6.BCDE
7.BCD
8.ABE
9.ADE
10.ACD
11.非结构化要素
12.集约型
13.混合型
14.混合
15.复杂多变
16.成批
17.竞争优势
18.第一需要
19.创新能力
20.均衡生产与运作
项目控制的一般方法：
1、预防性和更正性
2、事前、事中、事后
3、直接和间接
一、大规模定制生产概述
互加 导致 大规模 定制生产
大规模生产的质量、成本和速度为单个用户或小批量品种的市场定制生产任意数量的产品
生产与运作类型划分:
生产形式划分 ：加工制造型生产与运作，提供劳务型生产与运作。
供应角度划分：订货型 ，补充存货型、混合型。
工艺过程划分：装配式、连续式。
单选题 共10题，共5分
1
0.5分
在组织生产与运作过程中，要把（）放在首位。
- A.
综合性
- B.
目标性
- C.
连续性
- D.
平行线
你的答案是 B。
2
0.5分
经济批量订货模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )
- A.
保管费用
- B.
材料费用
- C.
劳动力费用
- D.
财务费用
你的答案是 A。
3
0.5分
20世纪70年代将采购计划、生产与运作能力计划、车间作业计划等纳入MRP，从而形成了( )。
- A.
初期MRP
- B.
闭环MRP
- C.
开环MRP
- D.
基本MRP
你的答案是 B。
4
0.5分
工业4.0可简单表述为“一个核心”“三个主题”“三个重点’。其中，“一个核心”“是指( )。
- A.
信息物理系统
- B.
智能生产系统
- C.
清洁生产系统
- D.
工业机器人
你的答案是 A。
5
0.5分
如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是( )。
- A.
加强保养
- B.
更新改造
- C.
按时检测
- D.
按操作规程运行
你的答案是 B。
6
0.5分
企业中支持正常生产，提供动力的生产、工具制造、设备检修等从属于（）过程，
- A.
基本生产
- B.
生产技术准备
- C.
辅助生产
- D.
生产服务
你的答案是 C。
7
0.5分
企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是( )
- A.
产品质量
- B.
产品产量
- C.
产品品种
- D.
产值
你的答案是 C。
8
0.5分
控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产与运作过程中质量状况是否发生（）
- A.
失控
- B.
全县
- C.
波动
- D.
改变
你的答案是 C。
9
0.5分
缩短生产--配送周期，这种策略主要用来降低（）
- A.
周转库存
- B.
调节库存
- C.
在途库存
- D.
安全库存
你的答案是 C。
10
0.5分
清扫是一个( ) 的过程
- A.
划分辖区
- B.
发现问题
- C.
分清责任
- D.
清点
你的答案是 B。
多选题 共10题，共5分
11
0.5分
生产-与运作现场管理的特点包括( )。
- A.
基础性
- B.
系统性
- C.
开放性
- D.
动态性
- E.
群众性
你的答案是 A,B,C,D,E。
12
0.5分
设备修理的方法主要有（）
- A.
标准修理法
- B.
维修修理法
- C.
检查后修理法
- D.
定期修理法
- E.
保养修理法
你的答案是 A,C,D。
13
0.5分
设备选择的方法有( )。
- A.
经验评估法
- B.
净现值法
- C.
投资利润法
- D.
投资回收期法
- E.
成本比较法
你的答案是 B,C,D,E。
14
0.5分
订货型生产与运作和补充存货型生产与运作相比较，下列属于补充存货型生产与运作特点的主要有（）
- A.
提供的主要是标准产品
- B.
以通用设备加工为主
- C.
价格事先确定
- D.
对产品需求基本无法预测
- E.
生产与运作管理难度相对小一些
你的答案是 A,C,E。
15
0.5分
适宜采用平行移动方式组织生产的产品有（）
- A.
体积大的
- B.
采用单件小批生产语音与运作方式的
- C.
比较重的
- D.
采用大批大量生产与运作方式的
- E.
采用工艺专业化的生产单位
你的答案是 A,C,D。
16
0.5分
大批大量生产与运作类型企业的期量标准有( )。
- A.
批量
- B.
节奏
- C.
生产间隔期
- D.
在制品定额
- E.
流水线标准工作指示图表
你的答案是 B,D,E。
17
0.5分
流水线按对象移动方式可分为（）
- A.
不变流水线
- B.
连续流水线
- C.
固定流水线
- D.
可变流水线
- E.
成组流水线
你的答案是 A,D,E。
18
0.5分
以下属于制定劳动定额的常用方法有( )。
- A.
经验估计法
- B.
德尔菲法
- C.
统计分析法
- D.
类推比较法
- E.
盈亏平衡分析法
你的答案是 A,C。
19
0.5分
敏捷制造体系结构的要素有，（）
- A.
生产技术
- B.
管理
- C.
虚拟企业
- D.
资金
- E.
人力资源
你的答案是 A,B,E。
20
0.5分
按照库存的作用，可以将库存分为( )。
- A.
经济库存
- B.
安全库存
- C.
周转库存
- D.
调节库存
- E.
在造库存
你的答案是 B,C,D,E。
判断题 共5题，共2.5分
21
0.5分
靠推动式系统，即使像制造资源计划这样比较完善的系统，也难以真正做到准时生产。
你的答案是正确
22
0.5分
老QC七种工具主要是用来预防和控制生产现场的在制品的质量问题。
你的答案是正确
23
0.5分
通过准零库存管理方式，供应链上的库存可以消失。
你的答案是错误
24
0.5分
新QC七种工具重点用来解决PDCA循环中计划阶段的有关质量问题。
你的答案是正确
25
0.5分
结构化要素的搭配是不变的
你的答案是错误
填空题 共15题，共7.5分
26
0.5分
所谓(1)，就是对企业各个部分，包括生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等进行安排，根据它们的作用，相互之间的联系、影响，加以科学合理的布置。
- 你的答案：设施布置
回答错误。
27
0.5分
随着供应链的深入发展，企业应与供应商、销售商紧密合作，精心打造(1)，以增强企业的竞争力。
- 你的答案：新型粮商
回答错误。
28
0.5分
(1)是生产与运作控制中的一项重要工作，它要求以生产与运作计划为依据，及时了解和把握生产活动的进展情况，组织和动员各方面力量，紧紧围绕生产去工作。
- 你的答案：生产与运作调度
回答错误。
29
0.5分
物料需求计划主要依据主生产计划、物料清单和(1)三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。
- 你的答案：库存处理信息
回答部分正确。
30
0.5分
(1)是对一个轮班内的工时利用情况，按照时间先后顺序进行实地观察、记录、分析的一种方法。
- 你的答案：工作日写实
回答部分正确。
31
0.5分
所谓(1)，是指在可持续发展理念指导下，通过技术创新，制度创新，产业转型，新能源开发等多种手段，尽可能地减少，煤炭石油等，高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展，与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。
- 你的答案：低碳经济
回答部分正确。
32
0.5分
大规模定制生产的基本原理是：以大规模生产的质量、成本和速度，为单个用户或小批量多品种的市场定制生产(1)的产品。
- 你的答案：任意数量
回答部分正确。
33
0.5分
工业4.0是以信息物理系统为核心，应用模块化理论、精益管理模式、(1)、高新技术等的综合制造体系。
- 你的答案：智能化模式
回答错误。
34
0.5分
生产与运作现场管理的成功伴随着企业的(1)。
- 你的答案：兴旺发达
回答部分正确。
35
0.5分
(1)生产是加工对象，在生产过程中，按照一定的工艺路线，有规律地不断从前一道工序留到后一道工序精加工，最终形成产品的一种比较先进、比较科学的生产组织形式。
- 你的答案：流水线
回答部分正确。
36
0.5分
在生产制造型企业，生产车间的各部分的布置，应以(1)为中心，其他部分的布置要围绕它，从属于它，服务于它。
- 你的答案：生产计划
回答错误。
37
0.5分
企业资源计划的管理思想是：把握整个供应链的资源，支持业务流程重组，体现敏捷制造过程，与(1)结合，贯彻实现计划与始终控制的原则。
- 你的答案：精益生产
回答部分正确。
38
0.5分
(1)是为特定用户、市场、即特定目标，提供特定产品或服务所设计的一系列规定活动程序或一连串相关联的步骤或作业活动。
- 你的答案：集中化战略
回答错误。
39
0.5分
(1)是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，一目了然地组织生产与运作现场生产活动，以提高劳动生产率的管理工作。
- 你的答案：目视管理
回答部分正确。
40
0.5分
(1)是指，在其生命周期全过程中，符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低，对环境无害及危害极少的产品。
- 你的答案：绿色产品
回答部分正确。
单选题 共5题，共5分
1
1.0分
在5s活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要摆放好，这种活动称为( )。
- A.
整理
- B.
整顿
- C.
清扫
- D.
清洁
你的答案是 A。
2
1.0分
设备修理是指修复日常的或不正常的原因造成的设备损坏和( )。
- A.
经济性能降低
- B.
零件失效
- C.
使用条件降低
- D.
精度劣化
你的答案是 D。
3
1.0分
设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为( )。
- A.
物质寿命
- B.
经济寿命
- C.
技术寿命
- D.
折旧寿命
你的答案是 B。
4
1.0分
以渠道客户订单为前提的订单物流模式是( )
- A.
戴尔模式
- B.
丰田模式
- C.
海尔模式
- D.
日立模式
你的答案是 C。
5
1.0分
采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为 （ )
- A.
定期维修
- B.
预知维修
- C.
更新维修
- D.
随时维修
你的答案是 B。
多选题 共5题，共5分
6
1.0分
在定置管理中，物的定置三要素体现为( )。
- A.
物的存放场所
- B.
物的存放姿态
- C.
现场标志
- D.
人与物的结合
- E.
物与场所的结合
你的答案是 A,B,C。
7
1.0分
大规模定制生产的基本思想是基于产品结构的( )。
- A.
互补性
- B.
相似性
- C.
通用性
- D.
标准化
- E.
多样性
你的答案是 B,C。
8
1.0分
对设备使用情况进行评价，就设备的技术经济性来说，其主要指标有( )
- A.
设备保养率
- B.
设备完好率
- C.
设备故障率
- D.
设备磨损率
- E.
设备维修率
你的答案是 B,C。
9
1.0分
设备修理的方法主要有（）
- A.
标准修理法
- B.
维修修理法
- C.
检查后修理法
- D.
定期修理法
- E.
保养修理法
你的答案是 A,C,D。
10
1.0分
敏捷制造体系结构的要素有，（）
- A.
生产技术
- B.
管理
- C.
虚拟企业
- D.
资金
- E.
人力资源
你的答案是 A,B,E。
填空题 共10题，共10分
11
1.0分
(1)是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，一目了然地组织生产与运作现场生产活动，以提高劳动生产率的管理工作。
- 你的答案：目视管理
回答部分正确。
12
1.0分
所谓(1)，就是按照自然生态物质循环方式运行的经济模式。
- 你的答案：循环经济
回答部分正确。
13
1.0分
(1)以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系。
- 你的答案：定置管理
回答部分正确。
14
1.0分
生产与运作现场管理是企业生产与运作管理中的一项基础管理，它自成体系，其体系结构由思想体系、组织体系、(1)三部分组成，三者之间既相对独立，又相互包含。
- 你的答案：经济体系
回答错误。
15
1.0分
(1)是指不断采用改进设计，使用清洁的能源和原料，采用先进的工艺技术和与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头消减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产服务和产品使用过程中的污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。
- 你的答案：清洁生产
回答部分正确。
16
1.0分
敏捷制造企业应具有组织上的(1)。
- 你的答案：柔性
回答部分正确。
17
1.0分
维护保养依据工作量大小和难易程度分为：(1)、一级保养、二级保养、三级保养等。
- 你的答案：日常保养
回答部分正确。
18
1.0分
敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“(1)”。
- 你的答案：虚拟企业
回答部分正确。
19
1.0分
建立一个高效的(1)，是实现敏捷制造的首要任务。
- 你的答案：建立高效的数据交换与共享网格
回答错误。
20
1.0分
(1)是一种集企业、用户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据用户的个性化需求，以大批量生产的低成本，高质量和效率，提供定制产品和服务的生产模式。
- 你的答案：大规模定制
回答错误。
1
1.0分
企业资源计划的核心是( )。
- A.
主生产计划
- B.
综合生产与运作计划
- C.
物料需求计划
- D.
制造资源计划
你的答案是 C。
2
1.0分
20世纪70年代将采购计划、生产与运作能力计划、车间作业计划等纳入MRP，从而形成了( )。
- A.
初期MRP
- B.
闭环MRP
- C.
开环MRP
- D.
基本MRP
你的答案是 B。
3
1.0分
进行培训是实施MRPII( )阶段的工作。
- A.
前期工程
- B.
决策工作
- C.
实施阶段
- D.
总结阶段
你的答案是 C。
4
1.0分
企业在计划年度内实际可达到的生产能力称为（）
- A.
设计生产能力
- B.
规划生产能力
- C.
查定生产能力
- D.
计划生产能力
你的答案是 D。
5
1.0分
企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是( )
- A.
产品质量
- B.
产品产量
- C.
产品品种
- D.
产值
你的答案是 C。
多选题 共5题，共5分
6
1.0分
以下属于企业资源计划与制造资源计划的区别主要有( )
- A.
覆盖范围不同
- B.
管理理念不同
- C.
支撑平台不同
- D.
组织结构不同
- E.
控制机制不同
你的答案是 A,B,C,E。
7
1.0分
以下属于成批生产与运作类型企业的期量标准有( )。
- A.
批量
- B.
节奏
- C.
生产周期
- D.
生产提前期
- E.
在制品定额
你的答案是 A,C,D,E。
8
1.0分
生产与运作系统的结构化要素主要有（ ）
- A.
人员组织要素
- B.
生产与运作系统的集成
- C.
生产技术
- D.
生产设施
- E.
生产与运作能力
你的答案是 B,C,D,E。
9
1.0分
劳动定额按照表现形式可分为( )。
- A.
标准定额
- B.
时间定额
- C.
产量定额
- D.
企业定额
- E.
看管定额
你的答案是 B,C,E。
10
1.0分
劳动定额中应下定额的时间有( )。
- A.
作业时间
- B.
休息和生理需要时间
- C.
组织造成的停工时间
- D.
组织造成的非生产工作时间
- E.
组织性布置工作地时间
你的答案是 A,B,E。
填空题 共10题，共10分
11
1.0分
狭义的生产与运作能力主要是指技术能力中生产设备的状况和(1)的大小等。
- 你的答案：面积的数量
回答错误。
12
1.0分
采用(1)系统，就可以真正实现适时、适量生产。
- 你的答案：拉动式
回答部分正确。
13
1.0分
(1)是劳动科学管理的重要内容，其实质就是在既定的条件下，运用系统分析，研究资源的合理利用，排除作业中不合理、浪费、混乱的因素，以寻求一种最佳的、经济的作业方法。
- 你的答案：管理手段电子化
回答错误。
14
1.0分
(1)方式是以满足社会需求为目标，充分发挥人的作用，利用多种现代化管理手段和方法，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效益的新型生产方式。
- 你的答案：精益生产
回答部分正确。
15
1.0分
企业在制定劳动定额时，要考虑劳动者的技术熟练程度和水平，生理条件、机器设备、工具等状况、原材料、燃料、协作件的质量和供应情况，(1)等客观环境条件等。
- 你的答案：自然条件
回答错误。
16
1.0分
所谓(1)，就是为制造对象(产品及零部件)在生产期限与数量方面规定的标准数据。
- 你的答案：期量标准
回答部分正确。
17
1.0分
物料需求计划主要依据主生产计划、物料清单和(1)三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。
- 你的答案：库存处理信息
回答部分正确。
18
1.0分
精益生产方式体系有三大支撑：零库存、多品种、零缺陷，与三大支撑，相对应的管理技术为准时生产、成组技术、质量管理，其基础为计算机网络支持下的并行工作方式和(1)工作方式。
- 你的答案：小组化
回答部分正确。
19
1.0分
企业资源计划的管理思想是：把握整个供应链的资源，支持业务流程重组，体现敏捷制造过程，与(1)结合，贯彻实现计划与始终控制的原则。
- 你的答案：精益生产
回答部分正确。
20
1.0分
综合生产与运作计划是由(1)表现的。
- 你的答案：计划管理
回答错误。
学习目标 1、记忆 2、阐述
以下属于流水线组织设计的主要工作有（）
单选题 共5题，共5分
1
1.0分
在组织生产与运作过程中，要把（）放在首位。
- A.
综合性
- B.
目标性
- C.
连续性
- D.
平行线
你的答案是 B。
2
1.0分
“互联网加+” 时代，在生产与运作方面，最突出的转型之一，是把传统生产制造业，转换成（）
- A.
移动制造业
- B.
加工服务业
- C.
服务制造业
- D.
现代服务业
你的答案是 C。
3
1.0分
把“科教兴企”放到企业生产与运作的关键位置，用超前的战略投资眼光加大生产与运作培训，大搞技术创新，强调自主创新的依托是（）
- A.
创新型组织建设
- B.
学习型组织建设
- C.
共享机制建设
- D.
终身学习机制建设
你的答案是 B。
4
1.0分
在进行企业总平面布置时，对企业内各部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地，这属于( )
- A.
综合的原则
- B.
安全的原则
- C.
弹性的原则
- D.
单一流向的原则
你的答案是 C。
5
1.0分
平行移动方式的计算公式为（）
- A.
- B.
- C.
- D.
你的答案是 C。
多选题 共5题，共5分
6
1.0分
大批大量生产与运作方式的突出特点有，（）
- A.
设备按工艺专业化布置
- B.
产品品种单一
- C.
设备利用率高
- D.
劳动定额制定详细
- E.
生产设备广泛采用专用设备
你的答案是 C,D,E。
7
1.0分
与制造业比较，服务业的主要特点有( )
- A.
产品可以库存
- B.
生产与消费同时进行
- C.
以提供无形产品为主
- D.
消费者反作用(干预)程度相对大
- E.
质量可以直接衡量
你的答案是 B,C,D。
8
1.0分
以下属于流水线组织设计的主要工作有（）
- A.
生产节拍、节奏的确定
- B.
工序同期化
- C.
通用设备的选用
- D.
工艺规程的设计
- E.
编制流水线工作标准指示图表
你的答案是 A,B,E。
9
1.0分
流水线按对象移动方式可分为（）
- A.
不变流水线
- B.
连续流水线
- C.
固定流水线
- D.
可变流水线
- E.
成组流水线
你的答案是 A,D,E。
10
1.0分
适宜采用平行移动方式组织生产的产品有（）
- A.
体积大的
- B.
采用单件小批生产语音与运作方式的
- C.
比较重的
- D.
采用大批大量生产与运作方式的
- E.
采用工艺专业化的生产单位
你的答案是 A,C。
填空题 共10题，共10分
11
1.0分
(1)是指在一定的结构化要素组合所形成的框架的基础是，起支撑和控制生产与运作系统运转的要素。
- 你的答案：非结构化要素
回答部分正确。
12
1.0分
由粗放型发展向(1)方向发展，实施产业结构调整、产品结构调整，已成为企业不容回避的关键问题。
- 你的答案：集约型
回答部分正确。
13
1.0分
按组织生产与运作供应的角度，可将生产与运作分为订货型生产与运作、补充存货型生产与运作及(1)生产与运作。
- 你的答案：大规模定制
回答错误。
14
1.0分
按对象数目，流水线可分为单一对象流水线、(1)流水线和多对象流水线。
- 你的答案：混合
回答部分正确。
15
1.0分
单件小批生产与运作的计划管理工作(1)。
- 你的答案：计划管理
回答错误。
16
1.0分
按产品生产的重复性稳定性划分，可将生产与运作分为大量生产与运作、(1)生产与运作和单件生产与运作
- 你的答案：成批
回答部分正确。
17
1.0分
经营战略是企业中各个经营单位自身所制定的战略，是企业总体战略的具体展开。在这一层次中，(1)这一要素显得尤为突出。
- 你的答案：竞争优势
回答部分正确。
18
1.0分
质量主要是就产品或服务的使用、可靠性、寿命、外观等而言的，它是用户购买产品或要求提供服务的(1)。
- 你的答案：第一需要
回答部分正确。
19
1.0分
产品或服务的品种，体现在生产与运作系统方面的功能就是(1)。
- 你的答案：创新能力
回答部分正确。
20
1.0分
在生产与运作管理中坚持(1)的原则，是要求企业在生产与运作过程中有计划、按比例地组织生产，消除盲目生产与运作，克服前松后紧等现象。
- 你的答案：均衡生产与运作
回答部分正确。
BCBCC
6BCDE
7BCD
8ABE
9ADE
10AC
11非结构化要素
12集约型
13大规模定制
14混合
15
16成批
17竞争优势
18第一需要
19创新能力
20均衡生产与运作
单选题 共10题，共5分
1
0.5分
在组织生产与运作过程中，要把（）放在首位。
- A.
综合性
- B.
目标性
- C.
连续性
- D.
平行线
A B C D
2
0.5分
经济批量订货模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )
- A.
保管费用
- B.
材料费用
- C.
劳动力费用
- D.
财务费用
A B C D
3
0.5分
20世纪70年代将采购计划、生产与运作能力计划、车间作业计划等纳入MRP，从而形成了( )。
- A.
初期MRP
- B.
闭环MRP
- C.
开环MRP
- D.
基本MRP
A B C D
4
0.5分
工业4.0可简单表述为“一个核心”“三个主题”“三个重点’。其中，“一个核心”“是指( )。
- A.
信息物理系统
- B.
智能生产系统
- C.
清洁生产系统
- D.
工业机器人
A B C D
5
0.5分
如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是( )。
- A.
加强保养
- B.
更新改造
- C.
按时检测
- D.
按操作规程运行
A B C D
6
0.5分
企业中支持正常生产，提供动力的生产、工具制造、设备检修等从属于（）过程，
- A.
基本生产
- B.
生产技术准备
- C.
辅助生产
- D.
生产服务
A B C D
7
0.5分
企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是( )
- A.
产品质量
- B.
产品产量
- C.
产品品种
- D.
产值
A B C D
8
0.5分
控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产与运作过程中质量状况是否发生（）
- A.
失控
- B.
全县
- C.
波动
- D.
改变
A B C D
9
0.5分
缩短生产--配送周期，这种策略主要用来降低（）
- A.
周转库存
- B.
调节库存
- C.
在途库存
- D.
安全库存
A B C D
10
0.5分
清扫是一个( ) 的过程
- A.
划分辖区
- B.
发现问题
- C.
分清责任
- D.
清点
A B C D
多选题 共10题，共5分
11
0.5分
生产-与运作现场管理的特点包括( )。
- A.
基础性
- B.
系统性
- C.
开放性
- D.
动态性
- E.
群众性
A B C D E
12
0.5分
设备修理的方法主要有（）
- A.
标准修理法
- B.
维修修理法
- C.
检查后修理法
- D.
定期修理法
- E.
保养修理法
A B C D E
13
0.5分
设备选择的方法有( )。
- A.
经验评估法
- B.
净现值法
- C.
投资利润法
- D.
投资回收期法
- E.
成本比较法
A B C D E
14
0.5分
订货型生产与运作和补充存货型生产与运作相比较，下列属于补充存货型生产与运作特点的主要有（）
- A.
提供的主要是标准产品
- B.
以通用设备加工为主
- C.
价格事先确定
- D.
对产品需求基本无法预测
- E.
生产与运作管理难度相对小一些
A B C D E
15
0.5分
适宜采用平行移动方式组织生产的产品有（）
- A.
体积大的
- B.
采用单件小批生产语音与运作方式的
- C.
比较重的
- D.
采用大批大量生产与运作方式的
- E.
采用工艺专业化的生产单位
A B C D E
16
0.5分
大批大量生产与运作类型企业的期量标准有( )。
- A.
批量
- B.
节奏
- C.
生产间隔期
- D.
在制品定额
- E.
流水线标准工作指示图表
A B C D E
17
0.5分
流水线按对象移动方式可分为（）
- A.
不变流水线
- B.
连续流水线
- C.
固定流水线
- D.
可变流水线
- E.
成组流水线
A B C D E
18
0.5分
以下属于制定劳动定额的常用方法有( )。
- A.
经验估计法
- B.
德尔菲法
- C.
统计分析法
- D.
类推比较法
- E.
盈亏平衡分析法
A B C D E
19
0.5分
敏捷制造体系结构的要素有，（）
- A.
生产技术
- B.
管理
- C.
虚拟企业
- D.
资金
- E.
人力资源
A B C D E
20
0.5分
按照库存的作用，可以将库存分为( )。
- A.
经济库存
- B.
安全库存
- C.
周转库存
- D.
调节库存
- E.
在造库存
A B C D E
判断题 共5题，共2.5分
21
0.5分
靠推动式系统，即使像制造资源计划这样比较完善的系统，也难以真正做到准时生产。
正确 错误
22
0.5分
老QC七种工具主要是用来预防和控制生产现场的在制品的质量问题。
正确 错误
23
0.5分
通过准零库存管理方式，供应链上的库存可以消失。
正确 错误
24
0.5分
新QC七种工具重点用来解决PDCA循环中计划阶段的有关质量问题。
正确 错误
25
0.5分
结构化要素的搭配是不变的
正确 错误
填空题 共15题，共7.5分
26
0.5分
所谓(1)，就是对企业各个部分，包括生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等进行安排，根据它们的作用，相互之间的联系、影响，加以科学合理的布置。
27
0.5分
随着供应链的深入发展，企业应与供应商、销售商紧密合作，精心打造(1)，以增强企业的竞争力。
28
0.5分
(1)是生产与运作控制中的一项重要工作，它要求以生产与运作计划为依据，及时了解和把握生产活动的进展情况，组织和动员各方面力量，紧紧围绕生产去工作。
29
0.5分
物料需求计划主要依据主生产计划、物料清单和(1)三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。
30
0.5分
(1)是对一个轮班内的工时利用情况，按照时间先后顺序进行实地观察、记录、分析的一种方法。
31
0.5分
所谓(1)，是指在可持续发展理念指导下，通过技术创新，制度创新，产业转型，新能源开发等多种手段，尽可能地减少，煤炭石油等，高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展，与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。
32
0.5分
大规模定制生产的基本原理是：以大规模生产的质量、成本和速度，为单个用户或小批量多品种的市场定制生产(1)的产品。
33
0.5分
工业4.0是以信息物理系统为核心，应用模块化理论、精益管理模式、(1)、高新技术等的综合制造体系。
34
0.5分
生产与运作现场管理的成功伴随着企业的(1)。
35
0.5分
(1)生产是加工对象，在生产过程中，按照一定的工艺路线，有规律地不断从前一道工序留到后一道工序精加工，最终形成产品的一种比较先进、比较科学的生产组织形式。
36
0.5分
在生产制造型企业，生产车间的各部分的布置，应以(1)为中心，其他部分的布置要围绕它，从属于它，服务于它。
37
0.5分
企业资源计划的管理思想是：把握整个供应链的资源，支持业务流程重组，体现敏捷制造过程，与(1)结合，贯彻实现计划与始终控制的原则。
38
0.5分
(1)是为特定用户、市场、即特定目标，提供特定产品或服务所设计的一系列规定活动程序或一连串相关联的步骤或作业活动。
39
0.5分
(1)是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，一目了然地组织生产与运作现场生产活动，以提高劳动生产率的管理工作。
40
0.5分
(1)是指，在其生命周期全过程中，符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低，对环境无害及危害极少的产品。
单选题 共5题，共5分
1
1.0分
在5s活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要摆放好，这种活动称为( )。
- A.
整理
- B.
整顿
- C.
清扫
- D.
清洁
A B C D
2
1.0分
设备修理是指修复日常的或不正常的原因造成的设备损坏和( )。
- A.
经济性能降低
- B.
零件失效
- C.
使用条件降低
- D.
精度劣化
A B C D
3
1.0分
设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为( )。
- A.
物质寿命
- B.
经济寿命
- C.
技术寿命
- D.
折旧寿命
A B C D
4
1.0分
以渠道客户订单为前提的订单物流模式是( )
- A.
戴尔模式
- B.
丰田模式
- C.
海尔模式
- D.
日立模式
A B C D
5
1.0分
采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为 （ )
- A.
定期维修
- B.
预知维修
- C.
更新维修
- D.
随时维修
A B C D
多选题 共5题，共5分
6
1.0分
在定置管理中，物的定置三要素体现为( )。
- A.
物的存放场所
- B.
物的存放姿态
- C.
现场标志
- D.
人与物的结合
- E.
物与场所的结合
A B C D E
7
1.0分
大规模定制生产的基本思想是基于产品结构的( )。
- A.
互补性
- B.
相似性
- C.
通用性
- D.
标准化
- E.
多样性
A B C D E
8
1.0分
对设备使用情况进行评价，就设备的技术经济性来说，其主要指标有( )
- A.
设备保养率
- B.
设备完好率
- C.
设备故障率
- D.
设备磨损率
- E.
设备维修率
A B C D E
9
1.0分
设备修理的方法主要有（）
- A.
标准修理法
- B.
维修修理法
- C.
检查后修理法
- D.
定期修理法
- E.
保养修理法
A B C D E
10
1.0分
敏捷制造体系结构的要素有，（）
- A.
生产技术
- B.
管理
- C.
虚拟企业
- D.
资金
- E.
人力资源
A B C D E
填空题 共10题，共10分
11
1.0分
(1)是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，一目了然地组织生产与运作现场生产活动，以提高劳动生产率的管理工作。
12
1.0分
所谓(1)，就是按照自然生态物质循环方式运行的经济模式。
13
1.0分
(1)以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系。
14
1.0分
生产与运作现场管理是企业生产与运作管理中的一项基础管理，它自成体系，其体系结构由思想体系、组织体系、(1)三部分组成，三者之间既相对独立，又相互包含。
15
1.0分
(1)是指不断采用改进设计，使用清洁的能源和原料，采用先进的工艺技术和与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头消减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产服务和产品使用过程中的污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。
16
1.0分
敏捷制造企业应具有组织上的(1)。
17
1.0分
维护保养依据工作量大小和难易程度分为：(1)、一级保养、二级保养、三级保养等。
18
1.0分
敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“(1)”。
19
1.0分
建立一个高效的(1)，是实现敏捷制造的首要任务。
20
1.0分
(1)是一种集企业、用户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据用户的个性化需求，以大批量生产的低成本，高质量和效率，提供定制产品和服务的生产模式。
单选题 共8题，共8分
1
1.0分
经济批量订货模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )
- A.
保管费用
- B.
材料费用
- C.
劳动力费用
- D.
财务费用
A B C D
2
1.0分
控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产与运作过程中质量状况是否发生（）
- A.
失控
- B.
全县
- C.
波动
- D.
改变
A B C D
3
1.0分
排列图法是用于统计和显示一定时期内各种类型缺陷或问题的( )。
- A.
数目
- B.
百分比
- C.
原因
- D.
类别
A B C D
4
1.0分
散布图法是用来控制影响产品质量，的相关因素的方法，它主要分析研究两种因索的 ( )
- A.
正向关系
- B.
互动关系
- C.
主从关系
- D.
数据关系
A B C D
5
1.0分
质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现( )．、
- A.
质量升级
- B.
质量目标
- C.
质量水平
- D.
质量成本
A B C D
6
1.0分
六西格玛管理的设计目标是：在生产与运作过程中降低产品和流程的( )
- A.
缺陷次数
- B.
波动性
- C.
缺陷概率
- D.
波动概率
A B C D
7
1.0分
快速换模法增大生产批量、减少作业交换．是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用( )
- A.
业余时间
- B.
生产间隙
- C.
相似性
- D.
缓冲时闻
A B C D
8
1.0分
利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（）。
- A.
定量订购
- B.
定期订购
- C.
随机订购
- D.
经济订购
A B C D
多选题 共4题，共4分
9
1.0分
质量管理的内容主要包括( )。
- A.
质量改进
- B.
质量方针和目标
- C.
质量保证
- D.
质量制度
- E.
质量控制
A B C D E
10
1.0分
衡量库存管理的重要指标包括( )。
- A.
平均库存值
- B.
可供应时间，
- C.
库存周转率
- D.
库存饱和单据
- E.
库存有效性
A B C D E
11
1.0分
全员生产维修的特点可概括为“三全”。“三全”是指( )．
- A.
全员参加
- B.
全系统
- C.
全面
- D.
全过程
- E.
全效率
A B C D E
12
1.0分
按照库存的作用，可以将库存分为( )。
- A.
经济库存
- B.
安全库存
- C.
周转库存
- D.
调节库存
- E.
在造库存
A B C D E
填空题 共8题，共8分
13
1.0分
(1)是生产与运作控制中的一项重要工作，它要求以生产与运作计划为依据，及时了解和把握生产活动的进展情况，组织和动员各方面力量，紧紧围绕生产去工作。
14
1.0分
矩阵式组织中，职能经理主要解决下属的(1)，而项目经理具体管理下属在这个项目上的行为、工作结果和绩效。
15
1.0分
6∑质量管理是一种统计评估法，其核心是追求(1)，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高用户满意度和忠诚度。
16
1.0分
6∑逐步发展成为以用户为主体来确定企业战略目标，和产品开发设计的标尺，是追求持续进步的一种(1)。
17
1.0分
(1)就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
18
1.0分
项目管理需要(1)和建立专门的项目组织。
19
1.0分
(1)就是对生产与运作计划的实施过程进行监督检查，发现执行中已出现和可能出现的偏差，并通过调度，防止和纠正上述偏差，以保证计划的圆满实现。
20
1.0分
(1)就是在深刻理解项目各项活动，预见可能发生的问题的基础上，制定出相应的措施，防止不利事件的发生。
单选题 共5题，共5分
1
1.0分
企业资源计划的核心是( )。
- A.
主生产计划
- B.
综合生产与运作计划
- C.
物料需求计划
- D.
制造资源计划
A B C D
2
1.0分
20世纪70年代将采购计划、生产与运作能力计划、车间作业计划等纳入MRP，从而形成了( )。
- A.
初期MRP
- B.
闭环MRP
- C.
开环MRP
- D.
基本MRP
A B C D
3
1.0分
进行培训是实施MRPII( )阶段的工作。
- A.
前期工程
- B.
决策工作
- C.
实施阶段
- D.
总结阶段
A B C D
4
1.0分
企业在计划年度内实际可达到的生产能力称为（）
- A.
设计生产能力
- B.
规划生产能力
- C.
查定生产能力
- D.
计划生产能力
A B C D
5
1.0分
企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是( )
- A.
产品质量
- B.
产品产量
- C.
产品品种
- D.
产值
A B C D
多选题 共5题，共5分
6
1.0分
以下属于企业资源计划与制造资源计划的区别主要有( )
- A.
覆盖范围不同
- B.
管理理念不同
- C.
支撑平台不同
- D.
组织结构不同
- E.
控制机制不同
A B C D E
7
1.0分
以下属于成批生产与运作类型企业的期量标准有( )。
- A.
批量
- B.
节奏
- C.
生产周期
- D.
生产提前期
- E.
在制品定额
A B C D E
8
1.0分
生产与运作系统的结构化要素主要有（ ）
- A.
人员组织要素
- B.
生产与运作系统的集成
- C.
生产技术
- D.
生产设施
- E.
生产与运作能力
A B C D E
9
1.0分
劳动定额按照表现形式可分为( )。
- A.
标准定额
- B.
时间定额
- C.
产量定额
- D.
企业定额
- E.
看管定额
A B C D E
10
1.0分
劳动定额中应下定额的时间有( )。
- A.
作业时间
- B.
休息和生理需要时间
- C.
组织造成的停工时间
- D.
组织造成的非生产工作时间
- E.
组织性布置工作地时间
A B C D E
填空题 共10题，共10分
11
1.0分
狭义的生产与运作能力主要是指技术能力中生产设备的状况和(1)的大小等。
12
1.0分
采用(1)系统，就可以真正实现适时、适量生产。
13
1.0分
(1)是劳动科学管理的重要内容，其实质就是在既定的条件下，运用系统分析，研究资源的合理利用，排除作业中不合理、浪费、混乱的因素，以寻求一种最佳的、经济的作业方法。
14
1.0分
(1)方式是以满足社会需求为目标，充分发挥人的作用，利用多种现代化管理手段和方法，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效益的新型生产方式。
15
1.0分
企业在制定劳动定额时，要考虑劳动者的技术熟练程度和水平，生理条件、机器设备、工具等状况、原材料、燃料、协作件的质量和供应情况，(1)等客观环境条件等。
16
1.0分
所谓(1)，就是为制造对象(产品及零部件)在生产期限与数量方面规定的标准数据。
17
1.0分
物料需求计划主要依据主生产计划、物料清单和(1)三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。
18
1.0分
精益生产方式体系有三大支撑：零库存、多品种、零缺陷，与三大支撑，相对应的管理技术为准时生产、成组技术、质量管理，其基础为计算机网络支持下的并行工作方式和(1)工作方式。
19
1.0分
企业资源计划的管理思想是：把握整个供应链的资源，支持业务流程重组，体现敏捷制造过程，与(1)结合，贯彻实现计划与始终控制的原则。
20
1.0分
综合生产与运作计划是由(1)表现的。
1-5BABAB
6-10CCCCB
11ABCDE
12ACD
13BCDE
14ACE
15ACD
16BDE
17ADE
18AC
19ABE
20BCDE
21-25对对错对错
1-5ADBCB
6ABC
7BC
8BC
9ACD
10ABE
1-5BCBCC
6BCDE
7BCD
8ABE
9ADE
10ACD
自动化生产与机器人，传统模式逐渐被机器人所取代。
