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工程项目管理
第20任务： 3.5 施工成本控制的依据和方法
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任务列表
第1任务： 课程简介及考核说明
第2任务： 第1章导学
第3任务： 1.1 项目和项目管理
第4任务： 1.2 项目管理理论在我国的应用和发展
第5任务： 1.3 工程项目管理的主体
第6任务： 1.4 建筑工程项目管理组织
第7任务： 1.5 施工项目经理的任务和责任
第8任务： 1.6 施工项目管理与建设程序
第9任务： 1.7 建设工程项目管理目标和规划
第10任务： 1.8 风险管理
第11任务： 第2章导学
第12任务： 2.1 施工招标与投标
第13任务： 2.2 建设工程项目合同管理
第14任务： 2.3 工程索赔
第15任务： 第3章导学
第16任务： 3.1 工程项目成本管理概念、目的和意义
第17任务： 3.2 施工成本管理的任务与措施
第18任务： 3.3 施工项目成本预测
第19任务： 3.4 施工成本计划的编制依据和方法
第20任务： 3.5 施工成本控制的依据和方法
第21任务： 3.6 施工成本分析的依据和方法
第22任务： 3.7 工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成
第23任务： 第4章导学
第24任务： 4.1 工程项目施工进度计划
第25任务： 4.2 流水施工方法
第26任务： 4.3 工程网络计划技术
第27任务： 4.4 工程项目进度控制
第28任务： 第5章导学
第29任务： 5.1 质量管理概述
第30任务： 5.2 施工阶段质量控制
第31任务： 5.3 工程质量事故处理
第32任务： 5.4 建设工程质量检验评定与验收
第33任务： 5.5 政府对施工质量监督的实施
第34任务： 5.6 建设工程职业健康安全管理
第35任务： 5.7 建设工程文明施工与环境管理
第36任务： 第6章导学
第37任务： 6.1 工程项目信息
第38任务： 6.2 施工文件归档管理
第39任务： 6.3 项目管理中的软信息
第40任务： 6.4 工程项目管理信息系统
第41任务： 6.5 计算机在项目管理中的应用
第42任务： 第7章导学
第43任务： 7.1 绿色施工概述
第44任务： 7.2 绿色施工管理
第45任务： 第一次作业 (共15分)
第46任务： 第二次作业 (共15分)
第47任务： 第三次作业 (共15分)
第48任务： 第四次作业 (共15分)
第49任务： 期末测试 (共40分)
