控制的原则
一、控制的原理 ：1、反映计划要求；2、控制关键点；3、控制趋势；4、组织适宜性；5、控制例外。
二、控制的类型：1、前馈控制；2、同期控制；3、反馈控制
1
控制信息获取的时间
同期控制
反馈控制
直接控制
2
控制的手段
控制的类型
间接控制
库存控制
进度控制
3
控制工作的专业
质量控制
预算控制
正式组织控制
4
控制力量的来源
群体控制
自我控制
控制的原理
- 反映计划要求
- 控制关键点
- 控制趋势
- 组织适宜性
- 控制例外
控制的类型
- 前馈控制 同期控制 反馈控制（控制信息获取的时间）
- 直接控制 间接控制（控制的手段）
- 库存控制 进度控制 质量控制 预算控制（控制工作的专业）
- 正式组织控制 群体控制 自我控制（控制力量的来源）
控制原理及类型
控制的原理
- 反映计划要求
- 控制关键点
- 控制趋势
- 组织适宜性
- 控制例外
控制的类型
- 控制信息获取的时机(前馈控制、同期控制、反馈控制）
- 控制的手段（直接控制、间接控制）
- 控制工作的专业（库存控制、进度控制、质量控制、预算控制）
- 控制力量的来源（正式组织控制、群体控制、自我控制）