激励原则与方法
一、激励的原则:
- 目标结合:组织目标;员工需求
- 物质激励+精神激励:物质激励是基础,精神激励是根本,逐步过渡到以精神激励为主。
- 引导性:激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿,才能取得激励效果。
- 合理性:激励的措施要适度;奖罚要公平
- 明确性:明确、公开、直观
- 时效性:激励越及时,越利于人们创造力的发挥
- 正激励+负激励:分别对应奖励+惩罚
- 按需激励的原则:只有满足最迫切需要(主导需要)的措施,其效价才高,其激励强度才大。
二、激励方法:
1、物质利益激励:
- 奖酬
- 关心照顾
- 处罚
2、社会心理激励:
- 目标激励
- 教育激励
- 表扬与批评
- 感情激励
- 尊重激励
- 参与激励
- 榜样激励
- 竞赛激励
3、工作激励:
- 工作适应性
- 工作的挑战性
- 工作的完整性
- 工作的自主性
- 工作扩大化
- 工作丰富化