组织变革

一、组织为适应未来发展的要求，以提高和改善组织效能为目的，根据内外部环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性调整的一系列改革活动。

二、组织变革的原因：

1、外部环境因素

2、内部环境因素

三、组织变革的阻力：

1、个体与群体

2、组织

3、外部环境

四、减少组织变革阻力的方法：

1、确保达成共同的变革愿景

2、沟通变革的目的和重要性

3、认识到变革的情绪影响

4、理解变革的各方面影响

5、沟通即将变革和不会变革的部分

6、树立理想的行为模式

7、提供有效的反馈、合理的报酬、适当的结果

8、对阻力作出一致的反应

9、灵活、耐心和支持

外部环境的阻力：政治环境，经济环境，文虎环境，社会舆论影响

组织变革的阻力重要来源于：1组织；2外部环境；3个体与群体。

减少组织变革阻力的方法：

1沟通变革的目的和重要性；

2.树立理想的行为模式；

3.理解变革的各方面影响；

4.确保达成共同的变革和不变革的部分。