组织职能的原则：
一、组织职能的内涵：
1、组织职能的含义：为有效实现组织目标，建立组织结构，配备人员，使组织协调运行的一系列活动。
组织职能的基本内容：
1、设计并建立组织结构
2、设计并建立职权体系、制度体系、沟通体模式3、人员配备、人力资源开发
4、组织协调与变革
二、组织职能的基本原则：
原则一：（有效实现目标原则）
1、组织结构设计，要为组织目标的实现服务
2、以较少的人员、层次、时间、达到较好的管理效果
3、组织结构设计的过程有效率
原则二：（专业分工与协作的原则）
1、分工，分解任务、目标，提高管理的专业化程度和工作效率
2、协作，明确部门间、岗位间的协调关系和配合方法
3、分工与协作，相辅相成
原则三：（指挥统一原则）
在设计职权关系中，必须保证指挥的统一性，防止令出多门
原则四：（有效管理幅度原则）
每个管理者管理幅度大小的设计，必须确保能实现有效控制
原则五：（集权与分权想结合原则）
原则六：（责权利想结合原则）
原则七：（稳定性和适应性想结合原则）
原则八：（决策执行和监督机构分设的原则）
原则 九：（精简高效原则）