管理学基础 [602326]

602326

2025春季学期
11583人加入学习
(64人评价)
教学计划
抱歉,请联系老师帮您加入课程进行学习

组织结构形式

一、直线形式:职权直接从高层开始向下流动传递分解,经过若干各管理层次,叨叨组织最底层

二、职能制形式:职能制(法约尔模型)设立若干职能机构或人员,各职能机构或人员在自己的业务范围内,都有权向下级下达命令和指示

三、直线职能制形式:以直线制为基础,直线指挥系统和职能系统想结合的组织形式

四、事业部制形式:在公司总部下,增设一层独立经营的“事业部”,实行公司统一政策,事业部独立经营的一种体制

五、矩阵制形式:

[展开全文]

组织结构形式1.直线制;2.职能制;3.直线职能制;4.事业部制;5.矩阵制。

.

[展开全文]

职能制形式适用于规模大、有不同市场面的多产品或服务的现代大企业。

[展开全文]

授课教师

课程特色

文档(41)
视频(37)
考试(5)
图文(1)