管理学基础 [602326]

602326

2025春季学期
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目标管理: 

目标管理的含义:由组织的管理者与员工共同参与制定的、具体的、可行性的、能够客观地衡量效果、在工作中实行自我控制并你离完成工作咪表的一种管理制度或方法。

目标管理的基本过程:目标建立、

1、目标建立:建立以组织总体目标为中心的目标体系;总体目标和各部门的分目标。

2、组织实施:

  • 目标执行者:定期对照目标自查,若发现问题,应及时补救,力争保质保量达成目标
  • 组织管理者:创造良好的工作环境;指导、协助、监控工作

3、检查和评价:

  • 依据目标定期检查
  • 自检、互检、责成专门部门检查
  • 根据最终评价结果进行奖罚

三、目标管理的优点:

1、有利于形成激励

2、有利提高管理效率

3、有利于明确任务

4、有利于员工的自我管理

5、 有利于加强监督控制

目标管理的缺点:

目标确定可能增加管理成本

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目标管理的优点是:

A.l利于提高管理效率

B.利于加强监督控制

D.利于员工的自我管理

E利于明确任务

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