管理的环境
外部一般环境：
政治环境（制约和影响组织的各种政治要素及其运行所形成的环境系统）、
经济环境（一个组织所在的国家或地区的总体经济状况和国家经济政策）：
社会文化环境（一个国家或地区居民的教育程度、文化水平、宗教信仰、风俗习惯、价值观念等）
法律环境（与组织行管的社会法律系统及其运行状态、良好的法律环境，对守法组织的良性发展起到保驾护航的作用）
技术环境（对组织的发展至关重要、技术变革，正从根本上影响着组织模式的变革和管理方式的变化）
外部特定环境：（与组织直接发生联系的具体环境条件，顾客、竞争对手、供应商、战略合作伙伴、政府管理部门、新闻媒介）
内部环境（组织物质环境、组织文化环境）
管理环境
外部一般环境：1.制约和环境组织的各种政治要素及其运行所形成的环境系统；2.一个组织所在的国家或地区的总体经济状况和国家经济政策
经济环境：经济结构、经济政策、经济体制、经济水平
经济结构：（产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构、劳动力结构）
经济水平：国民生产总值、国民收入、人均国民收入、经济发展速度、经济增长速度
经济体制：规定国家与企业、企业与企业、企业与各经济部门的关系，影响社会经济资源配置的范围、内容和方式
经济政策：全国经济发展战略和产业政策、国民收入分配政策、物资流通政策、金融政策、对外贸易政策
社会文化环境;一个国家或地区居民的教育程度、文化水平、宗教信仰、风俗习惯、价值观念等
外部特定环境：与组织直接发生联系的具体环境条件顾客、竞争对手、供应商、战略合作伙伴、政府部门管理、新闻媒介
内部环境：
管理环境
外部：
一般：政治环境、经济环境、社会文化环境、法律环境、技术环境
特定：顾客、竞争对手、供应商、战略合作伙伴、政府管理部门、新闻媒介
内部：人、财、物
组织物质环境：组织的人力资源、物力资源、财力资源、技术资源等；管理者应以尽可能低的成本获取这些资源并有效地使用；最重要的是人力资源
组织文化环境：组织文化，是一个组织由其价值观、新年、意识、符号、处事方式等组成的特有文化形象；组织文化影响计划、组织、领导、控制等管理职能的实施方式
