员工选聘遵循的原则包括：能级对应、全面考核、平等、合法、效率优先、

有效实现目标、有效管理幅度、集权与分权结合、责权利结合、是组织职能的基本原则

组织变革的阻力主要来源于组织、外部环境、个体与群体

沟通变革的目的和重要性、树立理想的行为模式、理解变革的各方面影响、确保达成共同的变革愿景、沟通即将变革和不会变革的部分

组织考评的内容主要包括能、

员工选聘遵循的原则包括能级对应、全面考核、平等、合法、效率优先

有效实现目标、有效管理幅度、集权与分权结合、责权利结合

程序化决策和非程序化决策是按㦃重复程序划分的决策类型

1-3 CCC

多选1ACE 2 BD 3 BD 4 BE 5 AC 6 BDE

7 ABCDE 8 AC 9ACE

对 错 错

1-10

A B A B D C B D B C

多选

1 ACDE  2 AE 3BE 4 ACD 5 ABCE

6 ABCDE 7 ABDE 8 CE 9 ABCD 10 ABE 11 ABD 12 BCDE 13 BCD 14 ABCD 15 BDE 16 AD

17 ABC 18 BD 19 BD 20 ABE

判断 √ √√ X √√ X X √ X

作业四

1-4 CCDA 

多选 1 ABCDE   2 ACE  3 ABCDE  4 ABCDE 5 BCE  6  ABCE  7 ABCDE 

判断  1对2错3对4对

作业一

单1B 2D 3B 

多1 ACDE  2 CDE  3 ABCDE  4 ADE  5 CD     

6 ABE  7 ABCD 8 ACDE 9 ABCDE

判断 1错 2错 3错

1-4：CCDA  5：？  6:ACE  7:ABCDE  8:ABCDE  9:BCE  10:ABCE  11:ABCDE  12:对  13：错  14-15：对

动态性、目标性、可行性、满意性是属于管理决策的特点

目标管理的优点是利于提高管理效率

利于加强监督控制

利于员工的自我管理利于明确目标

战术决策和战略决策是近决策的作用范围划分决策类型程序化决策和非程序化决策是按决策的重复程度划分的决策类型

计划职能包括5w221h

1-5：ABABD  6-10:ABDBC  11:？  12:AE  13:BE  14:ACD  15:ABCE  16:ABCDE  17:ABDE  18:CE  19:ABCD  20:ABE  21:ABD  22:BCDE  23:BCD  24:ABCD  25:BDE  26:AD  27:ABC  28:BD  29:BD  30:ABE  31-33：对  34：错  35-36：对  37-38：错  39：对  40：错

1-3：CCC  4:ACE  5:BD  6:BD  7:BE  8:AC  9:ADE  10:ABCDE  11:？  12:？  13：对  14-15：错

1-4：BDCC  5:ABCDE  6:ABDE  7:BCD  8:ABD  9:AE  10:BCE  11:BCD  12:BCDE  13、14：错  15：对  

1-3:BDB  4:ACDE  5:CDE  6:ABCDE  7:ADE  8:CD  9:ABE  10:？  11:？  12:ABCDE  13-15:错