生产运营管理

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2024秋季学期
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教学计划
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电机自动化流水线。

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服装的大规模定制。很有启发性。

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机器人与大规模定制生产。

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生产与运作过程的组成及其表述,类型,时间组织和空间组织。流程的特点、目标性普遍性,整体性,动态性。等。流程管理的原则 

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基本概念,涵盖内容,在企业管理中的地位和作用。企业战略,运作管理,人力资源与企业文化关系。生产与运作管理应遵循的原则。

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1:A

2:C

3:A

4:D

5:B

6:A

7:C

8:B

9:ABCE

10:ABC

11:ABE

12:BCDE

13:生产调度

14:技术水平问题

15:零缺陷生产

16:质量管理哲学

17:项目管理

18:集权领导

19:生产与运作控制

20:

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1.0分

企业资源计划的核心是(  )。


 

   

 

  • A.

     

        主生产计划   

  • B.

    综合生产与运作计划

       

  • C.

    物料需求计划   

  • D.

    制造资源计划

  • 1.0分

    20世纪70年代将采购计划、生产与运作能力计划、车间作业计划等纳入MRP,从而形成了(    )。


     

       

     

  • A.

    初期MRP   

  • B.

    闭环MRP

       

  • C.

    开环MRP   

  • D.

    基本MRP

  • 3

    1.0分

    进行培训是实施MRPII(    )阶段的工作。


     

       

     

  • A.

    前期工程   

  • B.

    决策工作

       

  • C.

    实施阶段   

  • D.

    总结阶段

  • 企业在计划年度内实际可达到的生产能力称为()


     

     

     

  • A.

    设计生产能力

  • B.

    规划生产能力

  • C.

    查定生产能力

  • D.

    计划生产能力

  •  

    5

    1.0分

    企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是( )

     

  • A.

    产品质量

  • B.

    产品产量

  • C.

    产品品种

  • D.

    产值

  • 6

    1.0分

    以下属于企业资源计划与制造资源计划的区别主要有(    )


     

       


     

     

     

  • A.

    覆盖范围不同   

  • B.

    管理理念不同

       

  • C.

    支撑平台不同   

  • D.

    组织结构不同

      

  • E.

    控制机制不同

  •  

    7

    1.0分

    以下属于成批生产与运作类型企业的期量标准有(    )。


     

     

     

  • A.

    批量   

  • B.

    节奏

     

  • C.

    生产周期   

  • D.

    生产提前期

     

  • E.

    在制品定额

  •  

    8

    1.0分

    生产与运作系统的结构化要素主要有( )


     

     

     

  • A.

    人员组织要素

  • B.

    生产与运作系统的集成

  • C.

    生产技术

  • D.

    生产设施

  • E.

    生产与运作能力

  •  

    9

    1.0分

    劳动定额按照表现形式可分为(    )。


     

     

     

  • A.

    标准定额   

  • B.

    时间定额

       

  • C.

    产量定额   

  • D.

    企业定额

       

  • E.

    看管定额

 

10

1.0分

劳动定额中应下定额的时间有(    )。


 

 

 

  • A.

    作业时间   

  • B.

    休息和生理需要时间

     

  • C.

    组织造成的停工时间   

  • D.

    组织造成的非生产工作时间

     

  • E.

    间组织性布置工作地时

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把“科教兴企”放到企业生产与运作的关键位置,用超前的战略投资眼光加大生产与运作培训,大搞技术创新,强调自主创新的依托是()

 

  • A.

    创新型组织建设

  • B.

    学习型组织建设

  • C.

    共享机制建设

  • D.

    终身学习机制建设

  • 1.0分

    大批大量生产与运作方式的突出特点有,()


     

     

     

  • A.

    设备按工艺专业化布置

  • B.

    产品品种单一

  • C.

    设备利用率高

  • D.

    劳动定额制定详细

  • E.

    生产设备广泛采用专用设备

  •  

    以下属于流水线组织设计的主要工作有()


     

     

     

  • A.

    生产节拍、节奏的确定

  • B.

    工序同期化

  • C.

    通用设备的选用

  • D.

    工艺规程的设计

  • E.

    编制流水线工作标准指示图表

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