影响企业行政组织设计的因素：组织的环境、组织战略、组织的技术、组织规模、组织成员。

企业行政组织设计的原则：效率原则、目标明确化原则、统一指挥与分权管理相结合原则。

常见的企业行政组织架构式：

直线型、直线参谋型、职能型、事业部型、矩阵制5种行政组织结构。

企业行政组织的功能与作用：计划工作、组织工作、指挥工作、控制工作。

企业行政组织的类型：

1、组织机构类型：

决策机构（构成体系：行政决策中枢系统、行政咨询系统、行政信息系统；功能：行政工作首要环节和其他功能的基础、行政领导职责和发挥才智的舞台、保证行政管理工作高效运行的重要前提和关键）

指挥机构（

辅助机构（功能：参谋助手作用当好服务员、信息沟通工作收集研究信息、协调好领导决策机构与各业务机构的关系、管理本机构的人、财物）

临时工作机构、咨询机构；