一、管理创新的特点：
1、职能性——创新是领导者的素质和能力所必需的，更是领导者履行职能的一个重要组成部分。
2、系统性——需要管理制度创新、战略创新、组织创新、组织文化创新........；需要组织内外条件成熟。
3、创造性——打破传统的管理方法、手段、模式，建立新的、理想的管理模式.........。
4、市场性——管理创新的动力、压力、引力皆来自市场。
5、风险性——认识的成熟性、设计的可行性、实施的可控性、环境的变化性等因素，都会影响管理创新的成败。
6、动态性——从创新计划的制订到实施，需要各个环节的动态链接。
7、效益性——只要管理创新成功，就一定会有创新的回报。
8、全员性——得不到员工的理解、合作和积极参与，管理创新难有成就。
9、变革性——管理创新，一般涉及组织内权益关系的调整，实质上就是一场组织变革。