控制的原则

一、控制的原理 ：1、反映计划要求；2、控制关键点；3、控制趋势；4、组织适宜性；5、控制例外。

二、控制的类型：1、前馈控制；2、同期控制；3、反馈控制

1
控制信息获取的时间
同期控制
反馈控制
直接控制
2
控制的手段
控制的类型
间接控制
库存控制
进度控制
3
控制工作的专业
质量控制
预算控制
正式组织控制
4
控制力量的来源
群体控制
自我控制

控制的原理

1. 反映计划要求
2. 控制关键点
3. 控制趋势
4. 组织适宜性
5. 控制例外

控制的类型

1. 前馈控制 同期控制  反馈控制（控制信息获取的时间）
2. 直接控制 间接控制（控制的手段）
3. 库存控制 进度控制 质量控制 预算控制（控制工作的专业）
4. 正式组织控制 群体控制 自我控制（控制力量的来源）

控制原理及类型

控制的原理

1. 反映计划要求
2. 控制关键点
3. 控制趋势
4. 组织适宜性
5. 控制例外

控制的类型

1. 控制信息获取的时机(前馈控制、同期控制、反馈控制）
2. 控制的手段（直接控制、间接控制）
3. 控制工作的专业（库存控制、进度控制、质量控制、预算控制）
4. 控制力量的来源（正式组织控制、群体控制、自我控制）