一、目标管理含义是由组织的管理者与员工共同参与制定的、具体的、可行的、能够客观地衡量效果、在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。
二、目标管理的基本过程：（1）目标建立。（2）组织实施。（3）检查评价。
1、目标建立：建立以组织总体目标为中心的目标体系。总体目标和各部门的分目标。
2、组织实施：目标执行者，定期对照目标自查，若发现问题，应及时补救，力争保质量达成目标；组织管理者，创造良好的工作环境；指导、协助、监控工作。
3、检查和评价：依据目标定期检查，自检、互检、责成专门部门检查，根据最终评价结果进行奖罚。
4、目标管理的五个优点：（1）有利于形成激励。（2）有利于提高管理效率。（3）有利于明确任务。（4）有利于员工的自我管理。（5）有利于加强监督控制。
5、目标管理的缺点：（1）目标确定可能增加管理成本。