按决策的时间划分

计划职能的内容可以概括为（）：5W1H

目标管理的优点是（）：利于提高管理效率，利于将强监督控制，利于员工的自我管理，利于明确任务

（）属于管理决策的特点：动态性，目标性，可行性，满意性

（）是按决策的作用范围划分的决策类型：战术决策，战略决策

（）是按决策的重复程度划分的决策了类型：程序化决策，非程序化决策

               管理学决策类型

01.按决策的作用方位划分：1.战略决策。2.战术决策。3.业务决策。

02.按决策的时间划分：1.短期决策

    【一般1年内]. 2.中长期决策

      】

    【一般3-5年甚至时间更长

      】

03.按制定决策的层次划分：高层决策，中层决           策，基层决策。

04.按决策的重复程度划分：1.规范性决策，2.非         规范性决策。

05.按决策的时态划分：静态决策，动态决策

06.按决策的条件划分：1.确定型决策，2.风险型决策，3.不确定型决策。

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（）是按决策的作用范围分的决策类型

A战术决策

B基层决策

C动态决策

D战略决策

E短期决策

AD

（）是按决策的重复程度划分的决策类型

A静态决策

B程序化决策

C高层决策

D业务决策

E非程序化决策

BE

按决策的作用范围划分的决策类型：战术决策、战略决策

（程序化决策、业务决策）是按决策的重复程序划分的决策类型

1.战略决策、战术决策、业务决策

2.按决策的时间划分：短期决策、中长期决策

3.按制定决策的层次划分：高层决策、中层决策、基层决策

4.按决策的重复程度划分：规范性决策、非规范性决策

5.按决策的时态划分：静态决策、动态决策

6.按决策的条件划分：不确定型决策、风险型决策、确定型决策