管理者的技能：概念，技术，行政，人际

管理的4是指：组织职能，控制职能，计划职能，领导职能

（）是人类活动的特点：依存性，目的性，知识性

集中力量办大事，是社会主义的独特优势，这体现了管理的自然性， ： 错误

管理系统包括：管理媒介.管理目标.管理对象.管理环境.管理主体.

管理对象包括：组织.资源.活动.要素

管理者应具备的基本素质包括：业务素质.创新素质.政治与文化素质.身心素质

管理者应具备的技能：概念技能.行政技能.技术技能.人际技能

管理者的技能需求

概念技能

技术技能

人际技能

行政技能

概念技能：管理者需要学会观察、理解并且需要学会处理各种全局性的复杂关系，能对其进行抽象描述

技术能力：管理者需要掌握与运用某一专业领域内的知识、技术、方法、能力

人际技能：管理者要学会处理人与事之间的关系

行政技能：管理者需要提高自身的权威性  业务能力方便组织资源、协调活动的一种行政能力

身为管理者不仅需要专业能力强 更要会为人处事 上承对领导安排 下到合理安排下属工作shi'u

管理者技能：概念、技术、人际、行政。

管理者处理人事关系的技能

1：管理者技能：概念，技术，人际，行政

管理者的技能

概念技能

管理者观察，理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力

技术技能

管理者掌握与运用某一专业领域内的知识，技术和方法的能力

行政技能

管理者提高权威，组织资源，协调活动的一种行政性能力

人际技能

管理者处理人事关系的技能

管理者应具备领导技能或人际技能

管理 者技能：概念、技术、人际、行政。

管理者的技能

概念技能（管理者观察、理解和出来各种全局性的复杂关系的抽象能力）

技术技能（管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力）

人际技能（管理者处理人事关系的技能）

行政技能（管理者提高权威、组织资源、协调活动的一种行政性能力）

管理者机能：概念、技术/人际、行政