协调类型
1.按协调对象分类--对事的协调（事与事之间的合理匹配）--对人的协调（人和人之间的统一行为）
2.按内部协调的范围分--内部垂直方向（上下权责不清；下级不尊重上级；上下级缺乏理解；上级指挥不当）--内部水平方向（机构不健全；分工不明；机构臃肿；奖惩不明；本位主义；各行其是）
3.按外部协调的范围分--外部垂直方向（政策与规划相左；管办不分；行政命令，人事制度等信息不畅；利益冲突）--外部水平方向（与客户的纠纷，协作纠纷，同行竞争摩擦；触犯社会利益及公众利益）
协调的原则
1.统筹全局原则：实现组织整体功能和总体目标
2.综合平衡原则：变化是绝对的，组织要素的失调，通过协调促进，达到新平衡
3.主次有序原则：分清主次，不要过度干预
4.互相尊重原则：相互尊重，平等待人，消除等级观念和特权思想
5.民主协商原则：营造和谐氛围，消除对立情绪，畅所欲言，找到解决措施
6.求大同存小异原则：大事不糊涂，小事不计较，把坚持原则与必要妥协巧妙结合