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权力构成:
1.组织性权力:有管理者在组织中所处的地位赋予的并由法律,制度明文规定【法定权利,奖励权力,强制权力】
2.个人性权力:靠管理者自身素质及行为赢得【专长权力,个人影响权力】
权力制约机制:核心:分权,高级的权力监督低级的权力
道德制约机制:学习和教育的方法,树立正确的权力观以内心的道德力量抵制外在的不良诱惑,行使好手中权力
权利制约机制:恰当地配置权力,起到限制,阻遏权力滥用的作用
法定权力 》’’ 权力来自组织授予的法定地位 凡是领导者可在其职权内行使权力 被领导者必须服从领导者依权发布的指
领导权利制约机制的建设包括以权力制约权力、以道德制约权力、