组织职能的基本内容

1.设计建立组织结构

2.设计并建立职权体系，制度体系，沟通体系

3.人员配备，人力资源开发 

4.组织协调与变革

1.有效实现目标原则:组织结构设计的过程有效率

.2.专业分工与协作的原则：分工与协作，相辅相成

3.指挥统一的原则；防止令出多门

4.有效管理幅度原则：确保能实现有效控制

5.集权与分权相结合的原则；适度集中权利于高层管理者，适度放权于基层

6.责权利相结合原则：责任，权利，利益必须协调的，平衡的，统一的

7.稳定性和适应性相结合原则：保证组织的相对稳定性部门机构和职位有一定的弹性，因事设岗；定期轮岗；一专多能；多种用工制度

8.决策执行和监督机构分设的原则：为了保证公正和制衡，决策执行机构，监督机构，必须分别设置

9.精简高效原则：各项工作正常开展的前提下，组织机构越精简越好，用人越少越好

10.

国织能力的意义，为有效组织目标，建立组织结
构配备人员，使组织协调运行的一系列活动。
组织职能的基本内容馆:①设计开主组织结构
②设计并建立职体系、制度体、沟通模式
国人员配备、人用力没源开发。
④组织协调并变单。
2、组织职能的基本原则(。组铁造构设计，为目实现服务
，以较少人员、层次时间，达到较好
组织结柏过程设计的，交.
专业务卫与协调原则(0分之，分解任务，目标，提商专业利工作效率
 

有效实现目标、有效管理幅度、集权与分权结合、责权利结合